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title: 自社が学生に選ばれるために。＜ユニークな採用事例１：48時間採用＞
description: "近年、ユニークな採用手法を取っている企業が話題になるようになりました。
話題になること自体がパブリシティ効果があり、競合他社との差別化にも役立ち、学生の集客としても意味がありますが、恐れくそれは二次的な効果です。"
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# 自社が学生に選ばれるために。＜ユニークな採用事例１：48時間採用＞

2018.04.11[大手メディアに依存しない採用活動](https://www.jbnet.jp/staffblog04/tag/大手メディアに依存しない採用活動)

近年、ユニークな採用手法を取っている企業が話題になるようになりました。  
 話題になること自体がパブリシティ効果があり、競合他社との差別化にも役立ち、学生の集客としても意味がありますが、恐れくそれは二次的な効果です。

ユニークな採用手法の根底には下記のような目的があるはずです。

●自社らしさをより鮮明にするため  
 ●自社が欲しいと思う人材に「入りたいな」と思ってもらうため

成果を出している企業は、「ユニークな採用手法」という手段から入っているのではなく、「自社はどういう企業なのか？」を具体的に考え、アウトプットした試行錯誤が結果としてユニークな採用手法になっていると思われます。

私の師匠（と勝手に思っている）モザイクワーク・杉浦二郎氏が紹介していたユニークな採用手法を当ブログでいくつか紹介していきます。今日はその事例のひとつです。

**48時間採用（杉崎リース工業株式会社）**

![](http://150.60.4.68/staffblog04/3302f333a829524ad4d165d383efa7eaafbcc634.PNG)

学生がこの企業にエントリーしようとすると上記のページが現れます。  
 『あなたのリース』『限定10質問』『48時間』と合わせて３つの選考コースが用意されていますが、断然気になるのが『48時間』です。

「あなたの24時間と社員の24時間を共有します。計48時間を一緒に過ごしていただきます」と説明されている選考コース『48時間』。  
 学生と社員、お互いの24時間を共に過ごすということを想像しただけで、人見知りな自分は腰がひけてしまいます。  
 「腰がひける」という点ですでにぼくはマッチングから外れてもいるわけですが。

しかし、冷静にこのコースを考えると、  
 ●学生に会社を知ってもらうこと、社員を知ってもらうこと、会社に親しみを持ってもらうこと  
 ●会社が学生を知ること、学生と親しくなること  
 ●何よりお互いが理解し合うこと  
 採用にとって重要な上記について、この企業が正面から向かい合っていることが推測できます。

一方的に企業が求める人物像を求めるのではなく、「人と人が出会うこと／理解しようと努めること」に取り組む企業なのかもしれない―と思えることが、何より価値があります。  
 それは採用サイトに同じ文言を書いていても、実感あるメッセージとして学生には伝わらないはずです。

杉崎リース工業株式会社の取り組みは、どれだけテキストに書いても伝わらないことを**実感できる価値観**として学生に提示できていることが大きな意味があると思います。（SBW部 稲田）

杉崎リース工業株式会社　採用サイト  
[http://www.sugisakilease.com/recruit/](http://www.sugisakilease.com/recruit/)

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執筆者

![稲田 英資](https://www.jbnet.jp/hubfs/inada.jpg)

*稲田 英資*

セミナー・講座で学ぶ「成果」のためのWeb戦略プログラム『SBW』の企画・運営を担当。また、「経営課題としての採用活動」をテーマに取り組み、採用面でのインターネット活用を学び、提案・講座に活かしています。

 過去の講師歴  
 ●SBW 『大手採用メディアに依存しない採用サイトのつくり方Vol.１、Vol.2』  
 ●出前講座 『大手メディアに依存しないインターネットを使った採用活動』（福祉団体主催の長野県福祉人材確保・定着支援セミナー）

 個人的な活動  
 長野市ライブハウス『ネオンホール』Webサイトへの連載  
 『大人になれば』   
 「働くって何だろう？」をテーマにいろいろ考えたり、話を聞きにいったりするWebマガジン  
 『働くって何だろう研究所』

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