Twitterで見たこの一文。

個人的には仮に競合企業だったとしてもTwitter上では睨み合いたくない。むしろTwitterなんてごく限られた世界なんだから、一緒にTwitterに注力している仲間同士頑張っていきたい。むしろ同業種だからこそ、マーケットを広げていきたいとも思う。出し抜かれたとしても、敵ながらあっぱれの精神でいたい

— 小木曽一馬 / KazumaOgiso (@ogisokazuma) November 25, 2019

この気持ち、とても分かるなあと思いました。

Web制作の同業だからこそ、「丁寧に作れてるな」とか「これは意欲的な仕事だ」と分かることもあります。

確かにぼくも、Twitterでそれを口にすることに当初、一瞬だけ躊躇することがありました。

でも、当事者の立場から「Webサイトの意味」をきちんと広めていくことは

顧客・ユーザー・制作会社（スタッフ含む）の「三者にとって有意義なこと」

と思うようになりました。


また、他社の仕事をきちんと評価することは、自社が目指す姿の再認識につながります。
鏡のように。

これは思わぬ副産物でした。

自分のTwitterヘッダーを自社のMISSIONに差し替えたのはこの体験からです。

Twitterで同業他社と賑やかにコミュニケーションしたり、互いの仕事について語り合うことで、副産物的に「JBNだからこそ」をより深く意識するようになりました。

各社それぞれの立ち位置や目指す姿がくっきりしていくことで、顧客にも有意義な面があればいいなと今では思っていて。

Twitter活用は自身の学びや成長にも大きいという実感があります。