オファーボックス（株式会社i-plug）代表取締役CEO中野智哉さんのこのツイートにとても共感しました。

1ヶ月半ぶりのリアルアポ。リモートワークの方が圧倒的に生産性高いって実感する。。
今後はリアルの良いとことリモートの良いとこをMIXしていかないといけないですね。

— 中野智哉 (@buu1209) May 20, 2020

1ヶ月半ぶりのリアルアポ。リモートワークの方が圧倒的に生産性高いって実感する。。
今後はリアルの良いとことリモートの良いとこをMIXしていかないといけないですね。

本当にその通りだと思います。

ポイントは４つだと考えています。

1. リモートワークを緊急時限定のものと捉えない
2. 「成果が出る部分」をきちんと分析し、評価する
3. コロナ収束後も後退させない意思
4. リアル＆リモートの自社最適値を探っていく

アフターコロナの「新しい生活」に社会をなじませつつ、企業の仕事のあり方もまた大きな変化が訪れるはずです。

大切なことは外的要因によって芽生えた社内変化を定着させ、育てること。

「コロナ収束後も後退させない意思」

実はこれが今一番重要かもしれません。

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